以下内容是佛山华宝总经理尤建国先生对楼宇对讲时代不同看法。

　　靠实力、诚信打造品牌

　　可见，华宝有着强劲的实力，但尤总对各类奖项有着自己的深刻认识和理解，尤总说：现在我们的模拟对讲机技术在全国可以说冲到了一个高端。荣誉一直鞭策着我们，使我们技术长期保持国内领先地位，所以我们一直在技术进步上下苦功夫。华宝这些年来没有太着重于企业规模的发展，但企业的诚信度，技术的发展，质量的稳定，服务的到位，是华宝一直下苦功夫所追求的。我们的质量和售后服务融合的很好，其实质量抓好了，售后服务就少了。在全国我们没有那么多的办事处，因为我们的对讲机质量较稳定，故障率较低。我们的模拟楼宇对讲系统一直在质量上、功能上、技术上是全国的闪光点，是一颗璀璨的明星。

　　我们是广东省的重点企业，这是什么概念呢，广东省有几万家企业，重点企业只有40多家，如康佳、华为、格兰士、美的等等，我们华宝就是其中之一，而且是代表安防行业进入广东省的唯一一家。华宝是从不花钱买荣誉的。

　　我们也是“中国质量诚信企业”，这个奖项全国各行各业只评100家，我们华宝又是其中一家。评上的这100企业的商标、形象印在了中国邮政的邮票上，而且这个邮票是有价证券，叫做中国质量诚信企业邮票纪念册，发行在中国大地和港澳地区。这样的奖项花钱是买不到的。尤总一脸正气的说着这一切。

　　实时创新、占领市场

　　对于企业的经验教训，尤总有自己的感悟，他娓娓说道，这么多年社会对华宝留有一个遗憾。社会对华宝的一致看法是，技术上与众不同，质量很好、很稳定、抗摔打、使用多年很少出问题，就有一个遗憾，所用产品的外观是公模，是买的机壳厂的机壳。因而前年即2009年参加完最后一个展会，我一咬牙、一跺脚，坚决搞自己的模具，所以2010年我们在全国停展了一年。第一做技术上的整改、升级，第二做款式上的全面自主设计，华宝现在推出来的款式在国内来说绝对材料上是新颖的、独创的、且采用了国际新工艺。目前，我非常自豪的讲，在国内楼宇对讲机外壳的工艺上我吃第一个螃蟹了，而且得到了用户充分的肯定，华宝销量直线上升。同时，去年利用停展的时间，我们华宝又把模拟对讲机的技术进行了很大的升级，今年，我们所到的展会，已经所向披靡。华宝用技术、款式这双刃剑，杀向市场，收复失地。可以说我们走到哪里，这个浪潮就席卷到哪里。

　　对于楼宇对讲行业，尤总有着深深的感情。尤总接着说到：我希望自己成为一个英雄无悔，人生无悔的人。因为在20多年前，我是离开了政府单位辞职下海。我认为，一个人这一辈子能做好一件事情，就是成功的。成功不等于赚钱多少，我们华宝就是一步一个脚印踏踏实实地走过来的，楼宇对讲行业的竞争力非常激烈，全国众多厂家都在相互竞争，但所谓魔高一尺道高一丈，华宝一直能在楼宇对讲机的性价比上保持着熬头地位，但同时保持霸主地位很辛苦，也很累。总之，我要感谢社会上给我这许多压力，如果没有这些压力，我就没有动力。我对自己做的选择从来没有后悔过，做人就要做这样的人，同样我们的安防行业也要有强烈的民族气概，民族之心。

　　早在90年代初期，我把楼宇对讲行业就用四句话概括了。即大企业不愿意做，小企业做不了，有技术没有市场的不敢做，有市场没有技术的做不好。所以我们华宝没有走规模经济的路。这种产品它是随房地产的发展而发展，随房地产的压缩而压缩。比如去年我开发了一个非可视的模具，有很多人就笑话我，说现在非可视还有人装吗?但实际上一线二线城市楼宇对讲产品已经开始饱和了，现在迅猛向三线城市在扩展，但三线城市毕竟经济有限，所以我们的非可视对讲新款设计出来以后，得到了社会充分的喜爱，销量很广，产品一直在大量生产。在目前房地产价格受到打压，各大对讲机厂家销量下滑的时候，我们华宝没有受到影响，销量不降反升，企业迅猛发展。

　　结语：

　　尤总无不感叹的说退休以后，如果有可能的话，就很想写一本关于“中国楼宇对讲之发展”的书。

　　尤总认为对于成功，人一定要具备2个起码的条件，第一认真、第二吃苦，可现在的年轻人往往缺乏的就是这个，同样干自己喜欢的感兴趣的事也要认真、吃苦。对于自己的人生感悟，尤总在采访最后说到：我想做成功一件事，想做好一个人。