10月24日，全球开发者迎来盛宴，第六届世界声博会暨2023科大讯飞全球1024开发者节正式启幕。本次盛会的主论坛上，星火认知大模型3.0如期而至，七大维度能力全面提升，实现全面对标ChatGPT。

　　围绕全新升级的大模型，在本次“星火万企，数智未来”分坛论中，科大讯飞企业数字化业务群发布了基于星火大模型打造的星火数字员工产品。发布会得到了行业专家、企业领导的多方关注，大家共同探讨大模型时代企业数字化的机遇与挑战。

　　会议伊始，科大讯飞高级副总裁于继栋开场致辞，他表示：讯飞企业数字化自成立以来，以成为数字化浪潮的先锋为己任，致力于用先进的人工智能技术为企业数字化转型赋能，我们希望每一位员工都能实实在在地感受到数字化为工作带来的便利。

　　在发布会环节，科大讯飞企业数字化业务群副总裁汤熙发布了星火数字员工平台和相关产品，提出以讯飞星火大模型为底座，通过星火数字员工平台，结合企业生产经营管理场景，构建三种类型的智能数字员工，其中包括：流程型、审核型、决策型数字员工，在大模型驱动下，通过数字员工赋能，重塑企业数字化转型。

　　星火数字员工平台

　　重新定义数字员工生产方式

　　星火数字员工平台依托星火大模型对企业知识持续学习，不断进化数字员工能力，满足业务场景能力的全覆盖，通过交互式开发，重新定义数字员工生产方式。

　　流程型数字员工

　　重塑人机协同新型生产关系

　　流程型数字员工利用平台能力，可以解决企业流程复杂冗余、数据分散隔离的效率瓶颈，可实现智能理解用户需求、智能分析数据、智能生成任务、智能适配环境变化等功能，让企业每个人都能成为数字员工的创造者和受益者。

　　审核型数字员工

　　为智能合规的经营保驾护航

　　文档资料审核是企业文档管理工作中必不可少的一环，讯飞企业数字化基于星火数字员工平台，构建审核型数字员工，提供文档解析、处理能力，证照业绩识别能力，实现采购、合同文件辅助编制以及智能评审和风险审查。

　　智能评标数字员工，通过学习海量历史招投标文件，结合星火大模型七大维度能力，首创行业智能评标大模型，打造招投标文件智能编制及智能辅助评审创新应用，引领招采业务智能化升级。

　　在已合作的某能源集团非招标业务智能评审实践中，实现对招采文件智能编制和智能辅助评审，采购文件编写效率提升50%，评审效率提升70%，预计带来约6000万元/年的经济效益。

　　智能合同数字员工，基于星火大模型多模态、逻辑推理与自然语言理解等能力，推进合同管理智能化升级，并围绕「写-审-签-管」四大环节，提升合同全生命周期的流程运转效率。在某地产集团商管公司引入智能合同数字员工后，年均审核30万多份合同，统一合同审核标准，降低合同风险点64%，审核效率提升67%。

　　决策型数字员工

　　开启企业经营决策新时代

　　决策型数字员工结合虚拟人、智能语音、大数据、数字孪生等技术，可实现一张图全览企业“运营管理、品牌宣传、生产制造”等核心业务场景，帮助管理者实时监测企业的运营现状、洞察业务的细微变化。

　　本次发布会我们还邀请到了行业专家来分享企业数字化转型经验。北京京能信息技术有限公司总经理梁锦华与大家分享了京能集团数字化转型的顶层规划以及落地举措，并特别提到了在落实打造“数字京能 绿色京能 创新京能”的过程中，流程型数字员工在其中发挥的关键价值。

　　安徽华夏光电股份有限公司总工程师汪晶表示，随着数字员工赋能的场景不断涌现，华夏光电将携手讯飞探索数字员工在文旅行业的实践，依托星火生成式智慧驾驶舱，打造集成“景区指南、特色美食、天气预报、周边情况、百科知识”等功能的智慧旅游问答一体机，将数字员工化身景区导游，为游客带来贴心的旅游体验。

　　在圆桌论坛环节，行业专家们以“激活数字员工基因 跃迁新质生产力“为主题展开讨论。科大讯飞企业数字化业务群咨询部总经理苏义桥主持，中航西飞民用飞机高级专务张小红、国家能源物资有限公司数据科技分公司总经理王建祥、Talkingdata合伙人&高级副总裁闫辉、中国信通院南京新一代人工智能研究院高级主管张萌、科大讯飞企业数字化业务群总裁韦邦灯，共同探讨大模型时代下如何利用数字员工重塑企业数字化转型，为大家提供了有益的思路和建议。

　　科大讯飞星火数字员工的发布，标志着大模型时代下科大讯飞在数字化转型领域的进一步深化。期待在不久的将来，星火数字员工将成为越来越多企业的选择，为推动企业的数字化转型和创新发展注入新的动力。