智能家居平台也随着智能家居 行业的火爆而越来越多了、其实知名的也就是我们生活中常见到的那些、如果您还不是很多清楚、那今天就跟着小编的文字具体的来分析一下吧、
国内智能家居平台
小米智能家居平台
这种模式可以概括为,“土豪”模式。所谓的土豪模式,就是这个平台的软硬件几乎一手包办,在平台生态圈拥有绝对的话语权。
2014年,小米在智能家居主要做了四件事:1、连续发布了小米电视2、小米盒子、小米路由器、小米智能插座、小米手环、小米智能摄像机、小米空气净化器等多款智能产品。2、投资了美的这样的大家电,共同合作开发智能家电产品。同时也投资了九安医疗,同推出了小米iHealth血压测量计,布局智能家庭医疗。雷军甚至还表示小米未来会投资100家以上智能硬件公司。3、小米通过与各大房地产商合作,甚至推出了小米公寓,就是要借此展示小米的智能家居,让用户充分体验和感受。4、小米成立小米家装公司,通过为用户提供低成本装修,从而给用户打包自己的智能家居产品。
海尔的智能家居平台
这种模式可以概括为,“自救”模式。自救模式是指家电行业的自救,在智能家居时代,家电企业自己不改变就要被别人来颠覆。
海尔的U+平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商,其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量,是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。
京东的智能家居平台
这种模式可以概括为,“空手套白狼”模式。之所以说空手套白狼,是指能够低成本运营,如果平台真正做起来,平台方受益巨大。
京东在2014年,一年内相继投资投资智能家居企业Broadlink、发布了JD+计划和京东智能云,并推出了可操控不同智能硬件设备的“超级App”,总的来说都是以推出软件平台为主,并号召合作伙伴加入,自身投入比较少。
欧瑞博智能家居平台
目前已与100家基础电器、电工照明、智能科技等品牌达成合作, 连接超过200万智能家居设备 , 实现了跨品牌 、 跨品类的连接 ,通过搭载照明、安防、影音、门窗&遮阳、能源管理、暖通环境、控制中心七大智能化系统,让家居设备高效地运行 , 给用户提供更好的交互体验
华为智能家居平台
HUAWEI HiLink是华为面向消费领域的智能硬件开放生态,开发者可以通过硬件接入和云接入等方式加入到生态中来,成为华为1+8+N全场景生态的重要部分,被华为各种终端通过界面/语音方式查看和控制。平台提供云端边芯的整体解决方案与多种开发、调试工具,为开发者大大提高接入效率。华为愿与生态伙伴一起为华为3亿+用户构建高品质的全场景生活体验。
涂鸦智能家居平台
涂鸦智能是全球化物联网AI+IoT领军企业, 连接OEM厂商和零售连锁的智能化需求, 为物联网、AI、IoT行业用户提供全屋智能家居、智能家电以及智能硬件设备解决方案设计开发服务、 全屋智能家居家电智能硬件设备解决方案设计开
超级智慧家智能家居平台
UIOT超级智慧家是全球领先的全屋智能家居高科技企业。作为高端全屋智能系统专家,通过10年长时间的研发大投入与技术创新,UIOT超级智慧家已拥有专利300+、直营店18+、专卖店500+、经销商800+、地产合作企业签约500+、落地300+,为全球20亿家庭创造智慧美好新生活!
国外智能家居平台
Amazon Alexa智能家居平台
值得一提的是,因为亚马逊凭借Echo/Alexa模式,在全球掀起智能音箱热潮,已是各大巨头标配硬件,成为行业风向标,并让亚马逊成为全球当之无愧的智能家居龙头。Echo系列智能音箱长时间占据全球第一位置,去年第一季度占据全球21.7%份额,领先其他竞争者。
另外,全球各主要智能硬件厂商纷纷支持Amazon Alexa人工智能助手,因众多厂商及开发者加入智能生态体系,有超过7400个品牌支持AI助手Alexa,累计出货量突破1亿台大关。要知道亚马逊没有iOS与安卓系统生态,在苹果与谷歌两大巨头中突围而出,亚马逊凭借开放的语音策略,除智能手机以外,Alexa无疑是智能硬件最受欢迎的AI语音助手,并推动全球智能家居蓬勃发展。
Google Assistant智能家居平台
谷歌凭借Android移动操作系统优势,搭载支持Google Assistant语音助手设备突破10亿台。近年来,围绕AI语音助手智能生态日益扩大,也推动Google Home系列智能音箱以成倍速度追赶亚马逊。此外,为提高市场竞争力,Google Home与Nest重组后成立全新Nest Hub品牌,势必助推谷歌智能硬件布局速度,提升与亚马逊竞争能力。
虽然Google在智能设备兼容性稍逊Alexa一筹,但Google Assistant的功能更为丰富,不仅可以实现语音控制,也可以查找信息、播放音乐等等。一般认为Google Assistant是目前最好的数字助理。首先,它的理解能力很强,很少产生误解。其次,它的功能更多,服务过程表现得更自然。
Apple HomeKit智能家居平台
作为科技界首屈一指的品牌,苹果的智能家居平台 HomeKit 和它众多产品线一样,旨在为消费者提供优秀的软硬件体验。
实现原理上,苹果发布 Home 这个平台 App,有「设备、场景、房间和自动化」等功能模块,第三方产品接入 HomeKit 协议后连接到 Home App,用户通过 iPhone、iPad、Mac 或 HomePod 音箱去控制这些产品。因此,体验 HomeKit 有一定门槛,至少得拥有苹果的部分产品,比如一部 iPhone 和 一个 HomePod。
家庭
智能家居是离不开“家”,这个家有两层含义。初始含义是指代一个物理空间,是人除了工作场所之外主要待的地方。第二层含义是家庭,是一个象征,中国人对家庭是非常在意。这两层含义映射到智能家居平台中,衍变成家庭成员(用户)和一个与实体家对应的虚拟空间概念。
不过,当下,可能更多是把家庭当作物理空间的居多,当作是设备分类的反而少一些。毕竟智能家居智能家居,如果脱离了实在的家(空间),那么就不叫智能家居了。从心智上也是如此,因此,家庭这个概念是非常重要的。
空间
家庭,是对实体空间的映射。在智能家居场景中,最常见的空间概念是房间。那么在智能家居平台中,也需要引入房间这一概念,此外按照实体建筑来说,除了房间还有楼层。不过一般城市中,别墅或者复式的较少,故可以仅设计房间(如果用于地产或者别墅项目的,可以考虑增加楼层)。比如客厅、餐厅厨房、主卫生间、卫生间、主卧、次卧、儿童间、玄关(标准的三室2厅2卫,一般是2卫)
设备
实体设备和虚拟设备
智能家居平台中的设备分为两大类,一类是实体设备,一类是虚拟设备。实体设备是真实存在的,和平台中的设备是一一对应。且这种设备都有自己的唯一编码或者编号。
虚拟设备往往是由某个实体设备衍生出来的,为了方便用户操作而设计的。因此虚拟设备一般不是真实存在,它的设备编号更多是平台内部的一个标识。但是从用户角度来看,虚拟设备往往和现实中的设备是能够一一对应上的。比如万能遥控器,它可以学习电视机、空调、风扇、机顶盒等设备的红外码。为了方便用户操作,平台中会虚拟出电视机、空调、风扇、机顶盒等设备然后与万能遥控器关联(一般是在万能遥控器下增加虚拟设备),这样用户跟使用电视机、空调等设备遥控器一样使用。虽然大家使用的是遥控器,但是从用户的心智来说,他就是在用电视等设备,而非遥控器本身。
从用户角度来看,这虚拟出来的设备在现实中是存在的,比如刚刚说的电视机、空调,这些是真实存在并且就在用户眼前。
除遥控器外,其实还有一些设备支持虚拟设备,比如咱们常见的灯光面板。生活中,咱们更多时候不叫它xx开关,而是叫它xx灯,那么这个时候,就可以把一个多路开关虚拟出众多的灯来。只是这种设计在国内并不常见,个人推测这跟使用方式有关系(国内更多是用户自己买自己装)。我明明添加了一个开关面板,为什么会同时出来好几个灯;而且,这个开关可能是用于其它设备的,不一定是灯。基于这种情况,所以国内大多是按照开关来设计界面,而非按照灯光来设计。毕竟国内的智能家居APP都允许用户DIY,除非把配置端和使用端有效地分离开(同时又不增加用户的 使用难度)。
小结,有多个相同功能组合的设备,都可以虚拟出其它设备。
场景联动
场景联动是当下智能家居的自动化解决方案,在智能长大之前,场景联动可能也是当下最合适的解决方案(尽管也被世人诟病为“伪智能”、不智能)。场景联动目前基本上分为场景和自动化,这两个区别不大,前者是人触发的场景,后者是设备或者满足某种条件触发的。在平台中,这两种都称为场景联动,无论是人触发、系统触发或者设备触发,都只是是触发的一种形式而已。
场景联动分为2要素或者3要素,2要素是触发条件和动作,3要素是触发、条件和动作。3要素是将触发条件拆分成触发和条件,触发是前提,条件是判断。2要素和3要素区别并不大,实际使用中,2要素已经足够。3要素更灵活一些,不过需要用户较高的参与度。
当下,场景联动大部分是做在云端的,少部分在家庭侧实现了场景联动。位于家庭侧的场景联动可以称为本地联动,通常是做在网关或者家庭主机中,比如小米的智能网关。
触发条件的设定大多数来自于设备属性或属性的变化、设备事件,比如当温度变化时、当设备状态发生变化时等等。触发条件可以在产品上线前确定,也可以随时动态更新。从平台操作角度来看,如果是设备属性或属性变化,那么在平台中创建产品时可以根据物模型同时创建;如果是与属性相关的触发,则需要平台自行设置。
目前,从国内智能家居平台建设主体来看,主要有三大类:手机厂商,以小米为代表;传统家电厂商,以海尔为代表;互联网厂商,以京东为代表。这三类主体,均选择了各有侧重的平台模式,本文希望对比这三类主体背后的平台模式,尝试找出各自模式的胜出的关键点,并大胆预测一下何种模式将赢到最后。
首先,先来看下小米的智能家居平台,这种模式可以概括为,“土豪”模式。所谓的土豪模式,就是这个平台的软硬件几乎一手包办,在平台生态圈拥有绝对的话语权。
2014年,小米在智能家居主要做了四件事:1、连续发布了小米电视2、小米盒子、小米路由器、小米智能插座、小米手环、小米智能摄像机、小米空气净化器等多款智能产品。2、投资了美的这样的大家电,共同合作开发智能家电产品。同时也投资了九安医疗,同推出了小米iHealth血压测量计,布局智能家庭医疗。雷军甚至还表示小米未来会投资100家以上智能硬件公司。3、小米通过与各大房地产商合作,甚至推出了小米公寓,就是要借此展示小米的智能家居,让用户充分体验和感受。
4、小米成立小米家装公司,通过为用户提供低成本装修,从而给用户打包自己的智能家居产品。
小米平台的土豪模式最大优势就是在于对平台有高度控制力,能够快速协调软硬件各方的利益,可以打造出最极致的用户体验。但问题是,在平台生态圈还不够大的时候,这个模式就是要靠一路烧钱自建,而且容易得罪同行,比较难吸引合作伙伴来一起建设。
其次,再来看海尔的智能家居平台,这种模式可以概括为,“自救”模式。自救模式是指家电行业的自救,在智能家居时代,家电企业自己不改变就要被别人来颠覆。
海尔的U 平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商,其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量,是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U 平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。
海尔的U 平台的自救模式是,先制定一套软件协议先把自家产品连接起来成为一个平台,然后通过协议的开放让其他厂家的产品加入其生态系统。出发点是先使自家产品升级,然后大家一起来打造生态系统。总体来看,是最能吸引硬件厂商加入的平台,一方面因为有老大哥在前面摸索示范,另一方面平台对合作伙伴的要求管制没有像小米那么强,易接入。但是,正因为平台控制力低,参与者众多、杂乱,沟通协调成本将会很大,较难打造完美的产品服务,未来会直接降低用户的体验性。
最后,京东的智能家居平台,这种模式可以概括为,“空手套白狼”模式。之所以说空手套白狼,是指能够低成本运营,如果平台真正做起来,平台方受益巨大。
京东在2014年,一年内相继投资投资智能家居企业Broadlink、发布了JD 计划和京东智能云,并推出了可操控不同智能硬件设备的“超级App”,总的来说都是以推出软件平台为主,并号召合作伙伴加入,自身投入比较少。
京东的智能家居平台,亮点较少,主要凭借自身的销售渠道优势,来拉拢合作伙伴。该平台最大的优势是,能够建立较好的利益分配模式,各参与方基本上没有存在利益上面的冲突,利益分配比较平衡。
关于智能家居平台就给各位说这么多了,小编可能分析的不是很到位、如果有这方面的需要、欢迎在下方留言、现在国际上知名的智能家居平台有苹果的HomeKit、谷歌的Weave和三星的SmartThings。国内的有阿里巴巴的阿里小 智、京东微联超级APP和小米米家以及海尔U+平台和美的M-smart平台,还有百度、腾讯、华为等企业也在智能家居的平台产品上做了布局。
上一篇: 智能家居国内品牌排行...
下一篇: zigbee智能家居控制系统...
本周已有 568 人提交加盟信息
智家网客服中心竭诚为您服务